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    印度又在整活了:限制中國手機廠商出售價格1026元人民幣
    時間:2022-08-10 17:04:07

    “阿富汗是帝國墳場,印度是跨國公司墳場”,前不久,智谷趨勢這樣給印度的營商環境下評語。

    現在印度又在整活了。

    彭博社消息稱,印度方面打算限制中國智能手機生產商出售價格在12000盧比(約合1026元人民,150美元)以下的設備,以推動印度國產手機產業發展。

    就差直接報在印度手機市場最受歡迎的手機品牌小米、realme(真我)、vivo和OPPO的身份證號了。

    雷軍聽完這消息,大概很不OK。但印度官方的態度是:我不是針對你,我是說在座的各位中國手機廠商,都是冤種。

    01

    說起來,這不是中資企業首次被針對。

    2020年4月,印度發布了外商投資政策(FDI)修改通知,要求來自與印度陸地邊境接壤國家投資者均須通過政府審批。

    看到這,巴基斯坦、尼泊爾和孟加拉國有些恍惚:合著我也有份?

    中國企業的大批在印投資項目,之后都卡在了印度商務部審批環節——從政策頒布到今年6月29日,中國企業一共提交了382項申請,通過批準的只有80項。真·投資不過恒河關。

    兩個月后,印度電信部宣布封禁包括Tiktok、微信、快手等在內的59款中國手機APP;沒多久,印度政府又對華為、騰訊、阿里等至少7家中國企業進行相關限制。

    這么一來,印度變成了很多中國互聯網企業出海指南標注的鹽堿地。

    2020年6月,印度政府被傳阻止本國電信運營商采購華為中興設備。到了12月,印度內閣安全委員會批準設立新指令,將電信產品分為“可信”和“不可信”兩類,隨后電信部將中國公司排斥在供應商來源標準的政策咨詢會議之外。

    這是磨刀霍霍向中國的ICT與手機企業的伏筆。

    2021年10月,印度電信部要求中國手機廠商vivo、OPPO、小米和一加提供手機和組件的數據與細節。

    “以市場換技術”太慢?那就逼著對方給配方。

    可以腦補這樣的對話——中資企業:怎么不去搶呢?印度電信部門:多謝你提醒了我。

    因為爾后的情形是,印度變本加厲:

    2022年2月中旬,對華為展開突擊稅務調查,還對首席執行官李雄偉發布了類似于邊控的措施。 5月份,印度以非法轉匯為由,凍結小米約48億元資產(小米在印度的最高年利潤也只有3.5億元); 7月份,印度先后凍結vivo、OPPO品牌的資產和銀行賬戶,要求繳納巨額保證金; 8月3日,印度再次指控vivo涉嫌偷逃221億盧比稅金(約合19.05億元人民)。

    數據顯示,截至目前,至少有500家中資企業在印度遭遇了稅務核查及合規普查,打擊對象從手機廠商、設備供應商到基礎設施投資商、移動應用程序供應商。

    論下黑手,就服印度。

    我都給它擬好了臺詞:“跨國企業墳場”的名號我吃定了,我說的,耶穌也攔不住我。

    接下來,要打壓的不會是躋身“四大海外美食特工”之列、口頭禪是“干凈又衛生”的中國在印美食博主劉庸吧?

    02

    說印度不講武德,我覺得都是對馬保國老師的不尊重。

    它變起卦來,連唱“出賣我的愛,逼著我離開”的慕容曉曉都得說你無情你無義你無理取鬧。

    要知道,早些年,印度對中資的態度,就是把“歡迎”兩個字打在了公屏上。

    2014年前,印度總理莫迪提出了“印度制造”的戰略,表示要將制造業在GDP中的占比從15%提高至25%。

    制造業的層次高低,就看手機和汽車。就手機而言,印度當時已有Micromax、Intex、Lava、Karbonn四大本土手機品牌(合稱MILK),市場份額高達46%,但全都靠著深圳華強北過活,躺在低價區靠著貼牌策略混日子,印度本土的手機生產企業僅有2家。

    怎么刺激本土的手機制造?很簡單,找鯰魚。

    于是莫迪政府向中國手機廠商伸出橄欖枝,并把電子器件的進口關稅降到5%,希望小米OV們能像特斯拉攪動中國新能源汽車市場一池春水那樣,能激活印度的手機市場。

    莫迪曾公開表示:中國經濟發展是值得印度學的對象,中國的大量資本正是印度甚為看重的外部資源。

    2015年是個節點時刻:印度政府承諾將放寬“在印開展業務”;印度總理莫迪訪華,簽署超金額合計多達百億美元的24項合作文件;阿里、螞蟻投資印度版支付寶Paytm超10億美元;VC組團考察印度蔚然成風。

    在那年,作為先行者的小米召開了印度發布會,雷軍在臺上還貢獻了日后被玩壞的名梗——Are You OK?

    而在前一年,他去印度,受到了莫迪的高規格接見,莫迪在社交媒體上直夸“小米是印度制造的重要助力。”

    前赴后繼的,還有ViVo、OPPO、華為等中國手機廠商。十億人口級消費市場,想想都錢景可觀。

    雖然2016年印度又把針對手機零部件降了的關稅加了回去,最高稅率達20%,但這擋不住中國手機廠商們的投資熱情:小米花了35個億,在印度建了七個工廠;vivo瘋狂開設線下門店,計劃到2030年對印度投資350億盧比(約合人民30億元)……

    來自高階生產力的降維打擊,經常是打個響指就能摧枯拉朽。更何況,中國手機品牌的強大“卷”力,足以讓印度本土品牌無力招架。

    正因如此,原本在印度手機市場市占率高達22%的本土品牌Micromax,市場份額越來越低,到了2021年第一季度時都不到1%——前五除了三星,都是中國手機品牌,包括小米、realme、vivo和OPPO。

    鯰魚來了,池子里原有的魚卻“給它機會,它不中用”,這下水池管理人員不樂意了,直接把“水溫”往下調。

    具體辦法就是搞突查。欲加之罪,那就莫須有一下:逃稅,洗錢,非法轉匯……總有一款適合中資企業。如果不適合,那就量身定制。

    像這次限制中國手機廠商賣千元以下的手機,就很蠻橫。

    據市場研究機構Counterpoint統計,150美元以下的智能手機,占到印度2022年第二季度手機銷售量的1/3,其中8成是中國手機品牌。

    不讓中國手機品牌賣低價,可不是“走自己的路,讓別人無路可做”,而是“逼著別人把路讓出來,讓自己走得更順”。

    只能說,世貿組織的長臂,都穿透不了印度的鐵壁。

    事實上,對于印度當局的這一系列操作,印度手機和電子產業協會都看不下去了——該協會今年6月曾致信印度政府,認為這些行動造成了行業“深度且沒有必要的恐慌”。

    但拿別人的頭撞墻的人,撞了南墻也未必會回頭。

    03

    莫迪沒去過四川,但莫迪政府的變臉水,無疑可以媲跡許多川劇表演家。

    印度為什么對中資企業演了這么一出變臉?

    原因不外乎三點:

    1、地緣政治因素。

    2020年是印度對中資企業態度全面轉變的拐點。這跟美國政府掀起的中美貿易摩擦幾乎同頻。

    也正是在2020年,隨著特朗普總統訪印和“2+2”會談,美印將兩國關系提升為“全面全球戰略伙伴關系”。

    尤其是在今日,承接了部分從中國遷出的產業鏈,讓印度滑向了產業競爭天上跟中國相對的另一側。

    2、產業競爭節奏。

    電信基礎弱、基建水差、工業底子薄,都是印度提升制造業權重的掣肘。

    引入中國手機廠商,幫它積累了供應鏈體系,相當于打下了地基。如今,大小諾伊達兩地,就成了中資手機硬件供應鏈企業的高度生態聚合區。

    得益于包括中資企業在內的全球電子產業鏈轉移,印度從整機裝配到元器件,都迎來了快速發展。從2015年到2019年,印度國內電子產業產值翻了一倍有余。

    這合乎印度下的“分階段制造計劃”這盤大棋設定的節奏:先是拿稅收優惠將中資手機廠商引過去,再上調零部件關稅引導它們將零部件工廠移過去,之后用“生產關聯激勵”機制扶持本土的高精尖企業,以圖趕超中國。

    2015年,莫迪還在說:“我們非常迫切地希望發展那些中國十分強大的行業,我們需要你們的參與。”

    2019年10月,印度財長公開表示,要確定哪些跨國公司正在離開或考慮離開中國,要與這些公司展開接觸,盡一切可能游說它們去印度。

    2020年12月,印度信息通信技術部部長稱,要集中精力讓印度成為全球電子制造中心,他的目標是讓印度在手機制造領域“超越中國”。

    在ABC(Anything But China)政策之下,印度的野望也很清晰:將“美歐日+中國”的全球產業格局中的中國,變成印度。

    3、卸磨殺驢。

    智谷趨勢曾復盤受印度的Tax terrorism(稅收恐怖主義)影響的全球企業:亞馬遜、富士康、殼牌、諾基亞、IBM、沃爾瑪……都在其列。

    2014年時任印度財政還在給外資吃定心丸:回溯征稅不會搞“開棺驗尸”。結果呢,掘墓鞭尸的事可沒少干。

    不光是回溯,名目還想增就增、稅率還想調就調:今天給你優惠,明天報復加倍征收——2020年它就曾面向國外數字企業加征2%的數字稅。

    政策多變,加上政局復雜、民粹泛起,讓不少跨國企業吃一塹長一百智:可口可樂、IBM、通用、谷歌、福特等,都是先撤為敬。

    原來系華為旗下的榮耀,也撤出了印度,榮耀CEO趙明給出的理由是:由于眾所周知的原因。

    需要你時恨不能跪舔,不需要你時拔毛一遍又一遍……乍看起來,印度也是贏麻了:在電子信息產業助推下,印度經濟前些年頗為活躍,早些時候,有些國際銀行根據數字模型預測,印度經濟2030年超越日本。

    但這兩年,印度經濟增速也在放緩。營商環境的糟糕,更是對沖了其龐大的市場優勢,讓許多本可流入印度的投資流向了越南和拉美。

    04

    說到底,不穩定的營商環境,就是最好的“逐客令”。而要營造良好的營商環境,容不得瞎折騰。

    印度下黑手下第一次,外資企業們會拿著新興市場入場號碼牌,說:那還是個巨大的藍海市場,智能手機覆蓋率不到60%、5G建設還是起步階段、換機潮還未開始……這些都對應著增量空間與Copy To India的機會。

    下黑手第二次,部分外資企業會打退堂鼓,但心里還是會做自我建設:出海嘛,難免會受政治、宗教、社情、治安等因素影響,得保持定力+順應環境。

    下黑手第三次,“人口紅利”“成長市場”都救不了外資塌陷的信心。

    中國商務部的統計就顯示,2021年中國企業對印非金融類直接投資同比下降七成,只有6318萬美元。2021年,外國投資者從印度股市撤出320億美元,這也是歷史的。

    雖說脖子短的印度沒有被卡脖子之憂,可對于高度依賴外資的印度來講,外資被趕走被嚇跑,只會讓“印度制造”的愿景加速落空。

    對中國手機廠商而言,它們可能有100個理由無法放棄印度市場,可真要放棄印度市場,只需要1個理由就夠了——營商環境糟糕到超出其承受力閾值。

    具體標準就是:合規成本高過預期收益,產業生態被政治生態霍霍。

    這其實也是對“唯市場論”的打臉:不要以為有了市場,外資就不招自來。涵括制度生態和稅收機制在內的友好型營商環境,才是重中之重。

    之前有行業觀察人士認為,中國手機企業在印度市場至少還有15-20年的生存空間,目前供應鏈廠商撤離的只有10%-20%。

    可別忘了,印度市場的兩面是動態變化的。真要到了營商環境的勸退效果高過龐大市場的吸引力時,外資企業恐怕也不會在“墳場”里久耗。

    某種程度上,當下的印度,就是個潛力股,它挺會用花言巧語撩人,但PUA起來也很“印度”。

    只不過,外資不是傻白甜。它才不會懷著抖M情結說“任你虐我千百遍,我仍待你如初戀”,只會甩出一句——“傷我可以,請注意次數”。

    關鍵詞: 印度方面 中資企業 手機廠商 手機制造

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